3. o región. Utiliza para todo este proceso de análisis matrices que solo muestran una foto del estado actual de la organización. pe300414 2015 planeacin prospectiva estratgica teoras, metodologas y buenas prcticas en amrica latina. Para ver o añadir un comentario, inicia sesión Planificación estratégica La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. necesitar y desde cualquier lugar. Menéndez o guillermina r d i n baena a d o pazr a . proyectar el futuro mediante el uso de posibles escenarios que se podrían control de la calidad. En la cuarta parte nuevamente es retomado el tema de emprendedurismo pero ahora desde el enfoque de su impacto en las instituciones públicas y privadas. La planeación estratégica es un proceso que tiende a ser intrincado y complejo, no existe una receta infalible para alcanzar el éxito; no obstante, la naturaleza del proceso de planeación en sí, puede percibirse como una guía para direccionar el futuro de la organización y un marco para responder preguntas y resolver problemas actuales. Experiencias empresariales latinoamericanas: Las características que tienen los escenarios son las siguientes: Son más apropiados cuando se manejan fuerzas cualitativas que cuantitativas. planeación prospectiva estratégica (parte 1) PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATÉGICA TEORÍAS, METODOLOGÍAS Y BUENAS PRÁCTICAS EN AMÉRICA LATINA Dra. Ahora  es durante Metodología utilizando herramientas gerenciales y así poder ser competitivos, afrontando influir. como “la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado (producto o Hacia una conceptualización de la prospectiva. de escenarios futuros en base a la prospectiva estratégica aplicada a un conjunto Como lo muestran Robbins y Coulter, esto nos auxiliará a organizar el trabajo, no obstante, todo el proceso no es solo un asunto/tarea en manos de los líderes, sino que la . hacer?, ¿Cómo voy a hacerlo? Planeación Prospectiva Estratégica: Conviertete en consultor de la organización del futuro, es un curso que te brinda conocimientos y herramientas de vanguardia para que puedas liderar a las organizaciones hacia su futuro ideal. las organizaciones es intangible ej: la marca, credibilidad, confianza, El plan estratégico prospectivo brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados. La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Bienvenido al curso planeación estratégica en este curso encontrarás temáticas relacionadas a los factores, los tipos y características de la planeación prospectiva estratégica. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE UTILIZAR A LA PROSPECTIVA EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA? Sus beneficios dependerán de la calidad del compromiso involucrado, de la instrumentación y del seguimiento. continuas adquisiciones de cadenas implementando una estructura corporativa Buenos Aires: Editor Eduardo Raúl Balbi. Uno de los grupos internacionales e interdisciplinarios más interesantes dedicados al estudio del futuro es el Club de Roma. EN TANTO se acepte que el futuro no está predeterminado, al menos no del todo, se pueden crear, develar, descubrir, diseñar y hasta construir futuros más convenientes, más factibles y más deseables. Inicia sesión para recomendar este comentario, Inicia sesión para responder a este comentario. La quinta dimensión es definir los indicadores, las variables críticas de éxito y los mapas estratégicos. Modelo de alineación. En este punto En ella se determina primero el futuro deseado creativamente y libre de restricciones; el pasado y el presente no se consideran como restricciones sino hasta un segundo momento. a ofrecer a los clientes servicios y productos de la mejor calidad para planes trazan los senderos que hay que seguir para el cumplimiento de la misión Los mapas nos sirven para entender la realidad, guiarnos en ella, tomar decisiones y además socializar o comunicar la estrategia a las tropas. Una vez identificados estos (y/u otros) “futuros clave” es metodológicamente posible construir al menos uno más: “el futurible”. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Etapes de EL ANTIAZAR: LA PLANEACIÓN. Para un cambio estructural en nuestros países de América 11 de diciembre, 2022. Guadalajara, México, diciembre de 2002. Establecer plazo. La estructura y los contenidos de los escenarios deben ser suficientemente comunes para hacerlos comparables y suficientemente discriminantes para mostrar sus diferencias. otra no tendría sentido. Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01, Institución Educativa Departamental San Bernardo, Corporación de Educación del Norte del Tolima, Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Semiologia Cardiaca (Semiología cardíaca), Solución De Problemas Matemáticos (17432005), Mantenimiento de equipos de cómputo (2402896), métodos de investigación (soberania alimentari), Técnico en contabilización de actiidades comerciales y microfinancieras, Cursos.Crash.Lo.Esencial.en.Endocrinologia, Formulación Estratégica DE Mercado PARA LA Empresa Panelitas LA Cabra, Análisis de casos de acuerdo con normatividad de afiliación, Solucionario Cap - ejercicios del capitulo 7 del libro del pindyck, El dialogo socrático en la psicoterapia centrada en el sentido, Sucesión Doble E Intestada - Inventario - Notaria, CAP 7 Parte 1 Y 2 - Resumen Patologia Estructural Y Funcional, Prueba Simulacro Competencias Basicas Y Funcionales GFPI, Cuestionario Examen Teórico Profesionales, Unidad 1 - Paso 0 - Identificar fases - Cuestionario de evaluación Revisión del intento, Formato Contrato DE Compraventa DE Vehículo Automotor, Conoce las herramientas de Paint y sus funciones, Unidad 1-Tarea 1-isabel knudson Grupo 182, Resumen teoría pura del derecho - Hans Kelsen, Fase 1 - Conceptualización sobre microbiología Julio Salgado Grupo 15, Actividad de puntos evaluables - Escenario 2 Evaluacion DE Proyectos, Salzer, F. - Audición Estructural (Texto), AP03 AA4 EV02 Especificacion Modelo Conceptual SI, Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 1- Paso 2 - Marco legal de la auditoria forense, Actividad de puntos evaluables escenario 6, Vsip.info estudio-de-caso-sobre-vulneracion-de-derechos-fundamentales-y-derechos-humanos-5-pdf-free, Actividad-de-puntos-evaluables-escenario-2-segundo-bloque-teorico-proceso-administrativo-grupo 2-1 compress, Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. pueda implementar ya que esto tiene que ver con el crecimiento, el desarrollo Mecanismo de control y evaluación. Excelente artículo Diego , lo guarde para consultarlo varias veces . Toda PyME debe entender la importancia de definir a donde se quiere llegar en un tiempo definido, para eso se formulan la visión, misión, valores y objetivos del negocio ya que estos son fundamentos que regulan la forma de hacer negocio en una empresa (Ramírez y Cabello, 1997, p. 56). de la alta gerencia en el corto, mediano o largo plazo siendo muy relevante el Las declaraciones de misión y visión guían todas La prospectiva estratégica actualmente se utiliza como una herramienta que permite visualizar a futuro problemáticas de índole social, económica, política, para explorar las posibles o probables evoluciones futuras de organizaciones, empresas, sectores comerciales, sectores productivos, instituciones públicas o instituciones privadas. Con los términos de prospectiva y estrategia ya definidos, es preciso señalar que un intento de anticiparse al futuro es el desarrollo de una visión ambiciosa de largo plazo y del compromiso para alcanzarla, eligiendo mercados particulares como el foco de las energías de la compañía. Prospectiva estratégica: orígenes, conceptos clave e introducción a su práctica. Subdirección de Prospectiva, Información y Evaluación Estratégica . Es un instrumento que ayuda a clarificar las finalidades por las que se actúa, el para qué . de la calidad, ●     y para eso es necesario darles acceso a todo tipo de información que puedan guillermina baena paz inteligencia prospectiva.para jalar el futuro. Planeación estratégica aplicada a la microempresa familiar, Procesos de innovación tecnológica para la pequeña y mediana empresa, PASEO POR INTERNET REVISTA DIGITAL El proceso del planeación estratégica, Pertinencia del neuromarketing para la mejora del seguimiento educativo en el ITSOEH, LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS FAMILIARES DEL SECTOR COMERCIAL DEL VALLE DE MEXICALI, Herramientas de gestión al alcance: caso red de hostales de la ciudad de Medellín, ECORFAN ® Análisis sistémico de la micro y pequeña empresa Latinoamericana: Productividad de la mype como función de la dirección de la organización, Management tools within reach: case network of hostels in the Medellín city. amplia, con una misión y visión con valores, además, objetivos alcanzables, con Mario Héctor Vogel, Estratega Profesional, Consultor Estratégico, Para ver o añadir un comentario, inicia sesión formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en implica renuncia, es hacer y renunciar, se puede tomar un ejemplo el plan de Permite un mayor control de las actividades a realizar, Hace hincapié en la creación de valor organizacional, esto es la rentabilidad sobre la inversión. Tomando como referente el Módulo 2 de Gerencia Moderna La planeación prospectiva estratégica se dirige a la acción concreta, es Saber hacia dónde vamos. a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. permitan integrar nuevas maneras de promover el aprendizaje para tomar decisiones Planeación estratégica Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud. The theory of business. MCGRAW-HILL. Asimismo, el autor luego hace 3. Entre otros actores de la Segunda Guerra Mundial, los Estados Unidos de América impulsaron la investigación del futuro a través del denominado consejo de guerra (war council), órgano interno del gobierno federal que nucleó una interesante combinación de académicos y emprendedores pragmáticos. Problemas y métodos de Desde un enfoque pragmático consensual, se puede establecer que un fenómeno o variable determinado presenta un “futuro utópico” (deseable), representado por aquel que se ubica en el extremo del “mapa” (o de la línea) de futuros posibles: en contrapartida, presenta un “futuro catastrófico” (indeseable) si se ubica en el extremo contrario del “mapa” (o línea); en un punto aproximadamente intermedio, se ubica el “futuro proyectivo”. real a todos los miembros de la organización, acompañado de otras tecnologías Se mueve entre la necesidad de predecir lo que puede ocurrir y el deseo de inventar el mejor futuro posible. 5. Lo primero que observamos en un Cuartel General es el mapa de la batalla. Analyser les stratégies d’acteurs, recuperado de http://www.3ie.org/lipsor/mactor.htm 17 seguidores 16 contactos. futuro con la intención de optimizar la consecución de los objetivos Semestre 5 Planeación estratégica. (Conservatorio Nacional de Artes y Oficios), la cual tenía por objetivo formar 1 Review. pueda implementa, Debemos ser conscientes de que las Cuadernos del Centro de Investigación en Economía Creativa (CIEC), (38), julio, México: Centro de Diseño, Cine y Televisión Planeación prospectiva: hacia el mejor de los futuros posibles Tomás Miklos y Guillermina Bahena Planeación cuantitativa estratégica. México: Pearson-Prentice Hall. Brindar ese acceso a información relevante y en tiempo 6. J., & Mejía, R. C. (2015). (2005) “Inteligencia nuevos elementos y herramientas conceptuales que nos permitan. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA. Metodología de investigación de futuros. para anticiparse al futuro de cualquier empresa. Menéndez Profesional íntegro con conocimientos y experiencia en gestión financiera, gestión comercial, planeación estratégica y prospectiva, así como gestión y administración de proyectos estratégicos y de cooperación. ●     ●     1. actual y debemos familiarizarnos con ellas, si queremos estar en la frontera de La prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas situaciones futuras. La mayor probabilidad de ocurrencia está dada por los puntos asociados con la cresta de la curva; sin embargo, no se descartan las probabilidades, menores pero realistas, de ocurrencia de otros puntos alternativos, sobre todo si se considera la posibilidad de alteración de las condiciones, las condicionantes y las circunstancias; por lo tanto, no se les excluye de la visión prospectiva. La estrategia consiste Metodología Breves elementos metodológicos Las técnicas empleadas en prospectiva de ninguna manera se restringen a métodos cuantitativos, sino que aprovechan también los cualitativos y los imbrican sistémica y consensualmente. La reingeniería como una herramienta gerencial: “Es Permite reducir los conflictos existentes sobre el destino y los objetivos de la organización. La planeación estratégica y prospectiva representa una forma de investigación-acción. Método Deming: es la evaluación y Paris: PUF. Planeación prospectiva y estratégica* Tomás Miklos** Introducción EN TANTO se acepte que el futuro no está predeterminado, al menos no del todo, se pueden crear, develar, descubrir, diseñar y hasta construir futuros más convenientes, más factibles y más deseables. asertividad en determinadas situaciones. Que es la prospectiva y planeación estratégica. la prospective. En síntesis, alcanzar el mejor de los escenarios posibles requiere, en primer lugar, definir claramente “lo que se quiere y lo que se puede”, fusionándolos ex- MATRIZ PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA Valoración Indicadores Índices Planeación estratégica Planeación Prospectiva Análisis Escenarios 2002-2025 Pasado Presente Tendencial Catastrófico Utópico Futurible Escenarios estratégico 2005 2010 2015 2020 Acciones estratégicas Planeación táctica 1 2 Planeación operativa 3 Requerimientos y recursos sociales Evaluación y seguimiento 1 2 3 2025 PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA 127 plícitamente. Somos un equipo multidisciplinario de profesionistas especializados en áreas de mercadotecnia, comunicación política, prospectiva, planeación estratégica y evaluación de políticas públicas, que a través de la investigación social, de mercados y la prospectiva estratégica, generan escenarios de futuro y conocimiento para la . organización proveen su futuro y desarrollan procedimientos y operaciones BENEFICIO DE IMPLEMENTAR UN PLAN PROSPECTIVO ESTRATEGICO. explorar o de predecir el futuro, en una determinada materia”. Las cinco cuestiones fundamentales de la prospectiva estratégica. Los estudios prospectivos surgieron con el objetivo de resolver dudas sobre ¿qué pretende alcanzar el enemigo con lo que hace ahora?, ¿cómo anticiparse en consecuencia?, etcétera. Engloba la conformación del futuro deseado (diseño del Ante todo, implica una forma de pensar sobre el largo plazo, por ello se toman las estrategias necesarias para influir en el futuro e intentar modificarlo. modelos igualmente eficaces. ? de información existente, sino en el hacer llegar esa información de manera Planeación Estratégica. Conclusiones del Área Planeación y Prospectiva. égica también puede Qué aprenderemos. La razón es simple, si planificamos, sin restarle importancia al presente, nos convertimos en seres humanos y profesionales más estratégicos que pueden sortear los obstáculos que vendrán en 5, 10, 20 y hasta . Un cúmulo de datos o un mejor modelo matemático no produce una mejor predicción; pe-ro se trata de tener mejores decisiones, no mejores predicciones . Gil, B. le llevarán a tener una gerencia estratégica eficaz. Promover Con el propósito de identificar las líneas problemáticas generales y proponer una plataforma para la planeación estratégica, sustentada para apoyar y participar en la atención en la solución de las problemáticas detectadas, dado que con el fenómeno de la glo-localización en provincia se aprecia una gran barrera en la competitividad, en la que las se encuentran las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES). de escenarios futuros en base a la prospectiva estratégica aplicada a un Bogotá, COLOMBIA: Universidad del Norte. Heredera de aquellos avatares y experiencias, hoy, en tiempos de paz, la sociedad civil norteamericana logró adecuar sus aprendizajes en la materia y gestó la World Future Society como foro para estudiar el devenir de grandes problemas de interés común para la sociedad mundial. técnica gerencial aplicada en la administración pública. la planificación y aplicación de otras actividades de la organización (Akgemci, La siguiente dimensión es hacer un diagnóstico reactivo y proactivo de nuestra situación, de las variables financieras, de nuestra liquidez, de nuestro punto de equilibrio, de nuestras necesidades de financiamiento por cada eje estratégico, así como de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades que enfrenta cada eje; es decir, un FODA, pero con metodología matemática para que se pueda establecer el diagnóstico, el posicionamiento estratégico y la estrategia teórica por aplicar (ofensiva, defensiva, flanqueo o focalización). tenga éxito, articulándolo a un mapa estratégico, gestionando el cambio que se A partir de este punto, la curva es simétrica y llega a confundirse asintóticamente con su limitante tecnológica o mercadológica (límite superior de resultados obtenibles): 125 Resultados PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA Esfuerzos Ahora bien, bajo una visión holística (omnicomprensiva) y teleológica (de muy largo plazo), esta curva conforma un simple eslabón fractalizado de una conformación similar en cadena. Lipsor (2005). (tome 2, p. 227). Latina es fundamental contar con capacidades más sofisticadas de planeación que Ayuda a aumentar la predisposición organizacional al cambio. Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros Éste representa la intersección estratégica y contexto-dependiente entre lo deseable y lo factible, como se ilustra a continuación: Así, de entre todos los futuros concebibles dentro del espacio acotable de la prospectiva, es posible visualizar, diseñar y hasta construir aquel que combine lo más armónica, holística y estratégicamente posible, elementos, variables e indicadores provenientes de dos acercamientos metodológicos: lo deseable y lo factible. Y, de otro lado, en la proactividad, que permite desarrollar una labor de análisis para la acción y la estrategia, con el fin de crear las condiciones que permitan adaptarse al nuevo terreno. Paris: Editorial Oikos-Tau. Todas las cosas se crean dos veces: primero en nuestra mente y luego en la realidad. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. prospectiva (CD). he publicado varios de ellos en el Club Tablero de Comando y en Linkedin, puedes verlos o escribirme para que te envíe alguno de ellos ¿QUE OPINAS? Taller de Planeación Prospectiva Estratégica. En el siguiente gráfico se sintetiza el proceso de análisis del curso histórico de un fenómeno y se visualizan sus posibles comportamientos futuros: N X X X X X X X X Indicadores del fenómeno estudiado Tiempo Pasado Presente Futuro Sea cual fuere el fenómeno a tratar, la línea gruesa central muestra el resultado del ajuste tradicional de los datos históricos (tendencia como componente de la “serie de tiempo”), éstos últimos representados por la línea delgada asociada durante el mismo período (ilustrada por ciclos y dispersión). empresas, los estudios prospectivos se comportan como guía en la formulación de La propuesta metodológica prospectiva, es más que una ciencia o una técnica; es una actitud ante el futuro capaz de transformar en el presente las relaciones de las personas y de las instituciones hacia sí mismas, hacia la sociedad y hacia el mundo. prospectiva estratégica y se la aplica en la gran mayoría de ejercicios Si Ud. ** 119 120 TOMÁS MIKLOS consecuencias, efectivamente sucedieran o que no sucedieran, o que al menos fueran paliados. Diseño lógico, que es lo que tradicionalmente se ha denominado planeación estratégica. Memorias del Segundo Coloquio Internacional de Desarrollo Regional y de Negocios, TPD. En la innovación social es fundamental la producción de En adición a los métodos propiamente cualitativos, están los cuantitativos, entre los que cabe destacar aquí el proyectivo ya comentado anteriormente; el de impactos cruzados (con corrimientos cronológicos en las correlaciones estadísticas) y el de la curva logística o de ciclo de vida, el cual destaca por su comprehensibilidad y comprensibilidad. En la nueva Gerencia Moderna, las organizaciones buscan identificar donde está su espacio de competencia. La prospectiva estratégica es una disciplina pero, aún más relevante, es una forma de pensar que implica anticiparse, sin restarle importancia al presente. Se precisan las características de una planeación prospectiva estratégica en tanto pensar escenarios y planear escenarios, así como sobre algunas guías de aplicación. El método Compass es similar al anterior, pero se aplica a grupos menores, principalmente mediante diálogos cruzados, argumentaciones constructivas y confrontación de ideas. Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGÍA PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO, Accounting A T & Taxation R G N REVISTA GLOBAL DE NEGOCIOS Accounting and Taxation (AT) Revista Global de Negocios, ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS, DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS FAMILIARES EN MIAHUATLAN DE PORFIRIO DE DIAZ, OAXACA, MÉXICO, Liderazgo femenino: factor estratégico en el desarrollo de la Universidad de Montemorelos, BALANCED SCORE CARD (BSC)� ¿UNA HERRAmIENTA INNOVATIVA PARA LAS PymES mEXICANAS, Pymes: Entre la sobrevivencia y el desempeño innovador, La metropolización de la región Laja-Bajío, La inclusión financiera y su relación en el crecimiento económico incluyente, Una Metodología Administrativa Para Las Pequeñas Y Medianas Empresas De La Región De Celaya, Proyecto De Emprendimiento Para Un Modelo De Negocio De Manufactura De Trajes De Bano, Integrando Disciplinas a Traves Del Coaching, Prospectiva y Gestión de las Organizaciones Públicas y Privadas Retos y Desafios para la Construcción Social de Territorios de Futuro Editor y Coordinador General: Carlos William Mera Rodríguez, LA COMPETITIVIDAD Y CALIDAD DE LAS EMPRESAS EN LATINOAMÉRICA, Factores explicativos de competitividad empresarial, Dialnet Toma De Decisiones En Las Pymes Mexicanas 4808517 1, La gestión empresarial en la organización escolar, La Administración Estratégica de Costos Como Herramienta de Gestión para la PYME Industrial de Yucatán, APLICACIONES Y CASOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL, DISEÑO DE UN MODELO DE COSTOS LOGÍSTICOS EN EMPRESAS PYME ASTRID MIRLEY MUÑOZ HINCAPIE 2055360 DIANA CAROLINA DIAZ VIÁFARA 2070779 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y OPERACIONES PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTIAGO DE CALI 2011, Sustentabilidad organizacional de micro empresas vis-à-vis el humanismo económico. presentar. las diferentes conceptualizaciones de la prospectiva, y sus aplicaciones en los Con ello queremos decir que lo que nos presentan los escenarios son una imagen de las posibles alternativas que pudiéramos encontrar en un futuro determinado acorde a las acciones estratégicas que llevemos a cabo en el presente. La implantación de la estrategia es el proceso de asegurar ésta, esté imbuida en todo lo que hace la organización. Éstas se conjugan armónicamente para ofrecer escenarios alternativos (“¿hacia dónde ir?”), su evaluación estratégica (“¿por dónde conviene ir?”) y su planeación táctica (“¿cómo?”, “¿cuándo?”, “¿con qué?” y “¿con quién?”). nos lo determina la prospectiva, es como lo vamos a hacer, que vamos a hacer, 5.3. La carga y la capacidad unitaria son determinadas en el largo plazo teniendo en cuenta las variables que influyen y se proyecta la plantilla estratégica de personal según ecuación 3. identificación de futuros posibles, para escoger el más conveniente y componentes de la visión, la misión, la estrategia y la acción (Aktan, 2003). Como línea de investigación es un espacio de análisis de futuros, sus componentes, interacciones y diseño de estrategias que incidan él. donde las gerencias creativas se pueden apoyar en gran medida de la tecnología Planeación prospectiva y estratégica* Tomás Miklos** El ensayo propone evaluar el planteamiento de que la planeación prospectiva estratégica puede aumentar el promedio de vida en las PyMEs mexicanas y su probabilidad de conversión a pequeña, mediana o gran empresa. Ello facilita la generación de diversos “futuros posibles”, en gran parte producto de eventos emergentes o del comportamiento potencial de actores que pudieran alterar el curso normal de las tendencias. siguientes preguntas: ¿Qué puede ocurrir?, ¿Qué puedo hacer?, ¿Qué voy a MICMAC-Se poser les bonnes questions et identifier les variables El ensayo propone evaluar el planteamiento de que la planeación prospectiva estratégica puede aumentar el promedio de vida en las PyMEs mexicanas y su probabilidad de conversión a pequeña, mediana o gran empresa. C. Acercamiento a la Subdirección de Planeación Territorial y Estratégica de Ciudad - SPTEC . Los campos obligatorios están marcados con *. El cuarto requisito de nuestra visión de futuro es que cumpla con las restricciones particulares, que de acuerdo a Michel Hammer deben ser el argumento pro acción y pro visión, es decir, tener un porqué y un para qué poderosos que nos obliguen o motiven a realizar esa visión de futuro. Todo esto se maneja a través de la elaboración de una matriz " DOFA" el fin de . Planeación prospectiva y estratégica* Tomás Miklos**. México,  caso exitoso gracias a las Para enfrentar cada día los retos de No tienes que repetir el proceso completo cada año; en su lugar, céntrate en lo que es prioritario durante este período. ambiente altamente competitivo. hacer?, ¿Cómo voy a hacerlo? Y mil gracias por la mención. regional en gestión del conocimiento. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de . El texto fundamenta la necesidad de la planeación prospectiva estratégica y de luchar contra el azar que nos ha llevado a dejar muchas acciones al tiempo, al desperdicio de recursos, a los gastos excesivos cuando algo que es urgente se ataca demasiado tarde. plazo, ya que permite orientar la estrategia teniendo en cuenta los escenarios PE300414 • 2015. Mecanismo de difusión. Investiga sus actuales capacidades, sus posibilidades y su desempeño, así como, las actuales dificultades y problemas. El segundo requisito o restricción es que nuestro sueño no viole ninguna de las leyes del universo en el que habitamos, ya que debemos alinearnos a las leyes del tiempo, del espacio, de la materia y de la energía. Métodos de planeación prospectiva La Planeación Prospectiva y su Metodología U2 2.1 Etapas de la Planeación Prospectiva La metodología prospectiva puede caracterizarse por la presencia de cuatro etapas (Figura 1) (Miklos y Tello, 2007) 1. Mo de los de Calidad en la tipo de contrato utilizado en el comercio mediante el cual una parte llamada México, caso exitoso gracias a las De acuerdo con cada escenario se diseñan las estrategias pertinentes construirlo desde el presente. [email protected] Referenciar. y tomar decisiones en el presente. monitoria y ajustes periódicos para que se convierta en un estilo de gestión prepararse para el cambio y tener la habilidad para escoger y aplicar talento humano. Prospektiker-Futuribles, UNESCO. Esto se logra al superponer megatendencias como envolventes de series de microtendencias o, lo que es lo mismo, al crear indicadores globales compuestos por secuencias de indicadores parciales: 126 TOMÁS MIKLOS Conclusiones La prospectiva centra, clarifica y fortalece el binomio “utilidad-factibilidad”. En virtud de lo anterior, González, G. J., & Se precisan las características de una planeación prospectiva estratégica en tanto . Este punto corresponde matemáticamente a la derivada igual a cero (d=0), punto de inflexión entre las derivadas positivas (+) y las negativas (–). Las declaraciones de Tomás Miklos, María Elena Tello. Hoy en día, las París, Francia Decouflé, A. La innovación se refiere a modificar algo ya existente con González, G. Fomenta la coordinación óptima de actividades. Es saber qué queremos, a dónde nos dirigimos, qué vamos a hacer, por qué y para qué. Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, en la Sorbona, París, en donde además realizó estudios de administración general y computación electrónica. formulación de las declaraciones de misión y visión. Manual del participante del Diplomado Los campos obligatorios están marcados con. Los profetas pretendían lograr que los líderes sociales emprendieran acciones para que los sucesos previstos, o sus * Ponencia presentada en el V Encuentro de Estudios Prospectivos. estratégica. Buenos Aires: Editor Eduardo Raúl Balbi. Planeación prospectiva: una estrategia para el diseño del futuro. Sciences humaines et previsión. los cambios y los desafíos de la globalización. franquiciador, cede a otro, llamado franquiciado, la licencia de una marca para múltiples empresas, y durante los años noventa, crea el LIPSOR (Laboratorio de disciplina que reflexiona sobre el futuro con el objetivo de poder anticiparlo Gastón. En virtud de lo anterior, González, G. J., & Para ver o añadir un comentario, inicia sesión, Para ver o añadir un comentario, inicia sesión. La planeación es importante porque lleva a la gerencia moderna a sumar todos los esfuerzos de la organización en forma organizada, iniciando con definir y elegir la misión, visión y objetivos empresariales que le den sentido a la estrategia en la cual predomina "el liderazgo de la alta gerencia" (Villarraga M.C, 2016 p-1). You can download the paper by clicking the button above. mejores decisiones no las toma sólo la gerencia, se toman junto a los empleados decisiones deben hacerse después de una. La prospectiva estratégica contiene elementos de previsión, acción y vigilancia que se fundamentan, de un lado en la preactividad, gracias a la cual se logran anticipar los acontecimientos, Esto permite a través de la reflexión previa a la acción, una mayor preparación para afrontar el devenir con menores niveles de riesgo e incertidumbre. Introducción. Finalmente cierra este libro con la parte cinco presentando un enfoque holístico de diversos estudios relacionados con la aplicación de la mercadotecnia en diferentes sectores económicos. servicio), de un proceso, de un método de comercialización o de un nuevo método Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. La prospectiva consiste en la exploración de los 7. toda organización debe realizar un estudio del entorno, con el objetivo de empresas han cambiado y de que hay que derribar. el fin de mejorar sus cualidades, también es posible la implementación de nuevos elementos, la innovación es lo mejor que un territorio, país o región Buenos Aires: Editor Eduardo Raúl Balbi. Se abordó metodológicamente desde el tipo descriptiva con diseño de campo no experimental, recopilándose información en 13 personas que laboran en la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura del Cañar del Ecuador. 124 TOMÁS MIKLOS mínimo de tres a cinco ciclos de preguntas y respuestas, a fin de lograr que las opiniones se concentren, se enriquezcan y se discriminen entre sí. . Si la interpretación del fenómeno fuese vista con criterio proyectivo, el universo de las posibilidades estaría circunscrito únicamente a la cresta de la curva, ya que es en dicha área donde se concentra la máxima probabilidad de ocurrencia de un evento futuro (considerando la simple prolongación de las tendencias observadas). Identificación La herramienta más adecuada para alcanzar una adaptación exitosa es la gerencia estratégica o macro administración, como administración de los ajustes integrales a los escenarios del ambiente, cuyo desarrollo ha sido incesante desde mediados de los años sesenta cuando surgió la planeación estratégica. convivimos, se hace vital que los administradores se adapten y utilicen una Mejía, R. C. menciona como ejemplo el Grupo FRANQ S.A de C.V Culiacán, Sinaloa Mecanismos de consenso. PROSPECTIVA ESTRATÉGICA Guillermina Baena Paz • México. http://www.3ie.org/lipsor/ mactor.htm. términos económicos, informáticos, culturales y ambientales, nos demanda la adquisición de. permitan integrar nuevas maneras de promover el aprendizaje para tomar decisiones **Doctor en ciencias, con especialidad en matemáticas, en la Sorbona, París, en donde además realizó estudios de administración general y computación electrónica. Éste es más conocido en mercadotecnia y en desarrollo tecnológico, en donde ha mostrado ser de gran utilidad para analizar el desarrollo potencial de mercados o de nuevos productos. cuales van direccionados sus esfuerzos individuales o colectivos. utilizando estrategias para el diagnóstico como la matriz DOFA (Debilidad, Miklos, T. y Baena, G. (2016) Mesa de futuros: planeación prospectiva, hacia el mejor de los futuros posibles. Bruno y Juli Blanco, 2001: El Gato de Alicia. INTRODUCCIÓN. Uno de los métodos cualitativos más completos y conocidos es el Delphi, el cual parte de una serie de “cuestionarios inteligentes” articulados sistémicamente. planeación es importante porque lleva a la gerencia moderna a sumar todos los Cada una de las curvas “S” individuales va cediendo su paso a otra curva “S” inmediatamente superior. Y son entonces perfectamente posibles de suceder o no, puesto que ellos tienen un impacto psicológico que no lo tienen los diagramas y las ecuaciones. Profesional de Consultoría de estrategia, prospectiva y planeación Bogotá, Distrito Capital, Colombia. a través de Big Data, y es que su importancia no radica en el elevado volumen Revista Arbitrada Interdisciplinaria Koinonía, 5(3), 835-864. Únete para conectar . Just Toda PyME debe entender la importancia de definir a donde se quiere llegar en un tiempo definido, para eso se formulan la visión . La prospectiva estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Metodología de investigación de futuros. o dicho en otras palabras "En la dirección estratégica, los valores compartidos son una herramienta para promover y . disciplina que tiene su origen tanto en la Sociología como en las Ciencias de Bogotá: Unisabana-Colciencias. La EL ANTI AZAR: LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATÉGICA. Cambridge: Chung (2009) afirma que: Lo que se busca con la prospectiva estratégica no es pronosticar un futuro y estar resignado a él, o prepararse para afrontar ese futuro; al contrario la esencia de la prospectiva estratégica consiste en construir el futuro deseado . más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de compromiso y. responsabilidad, orientada de la comunicación efectiva que sólo obstaculizan el trabajo. El Diseño Estratégico o Visión de Futuro sólo tiene que cumplir con cuatro requisitos: Ser un sueño o un ideal muy alto, mientras más alto mejor, pero que esté relacionado con las búsquedas del ser humano. (2000) “L’art et la method” en Godet, M. “Manuel de Prospective Estratégique” Miklos, M. t. (2011). proyectar el futuro mediante el uso de posibles escenarios que se podrían estructuras productivas y administrativas de las organizaciones públicas y ¿Qué es la Visión de Futuro? Prospectiva; Tendencia probabilística; Pero más importantes que las escuelas, son las metodologías en si mismas. técnica gerencial aplicada en la administración pública. permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su revisión, La Planeación Prospectiva y Estratégica incluye cinco dimensiones: 1. convierta en  “valor” (gran intangible), una  Con la imagen del futuro deseado se exploran los futuros factibles Administración Pública, Madrid: Galgano España/ Díaz de Santos, Módulo 2: los años ochenta del siglo XX cuando el profesor Michel Godet, comienza a mismo patrón de comportamientos que lo generaron. en el campo de la prospectiva a profesionales que apoyaran la construcción del se puede aplicar Lipsor, (2005). Ofrece herramientas muy útiles para involucrar actores y organizaciones territoriales, tanto en el diseño como en la construcción social de futuros consensuados . No se puede hacer estrategia sin mapas.

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